WSOP Champ Annie Duke fördelar värdefull affärskunskap

Trots att hon vann 4,27 miljoner dollar och ett WSOP-guldarmband, anses Annie Duke inte vara en stor pokerspelare idag. I själva verket är Duke något av en paria i pokersamhället för sin krångliga värd som Epic Poker League-kommissionär och UB Poker-representation. Men 48-åringen ligger inte i soffan, förkrossad över sitt sårade poker rykte. Istället har hon blivit en auktoritet i näringslivet medan hon drar från sin pokerupplevelse för att leverera värdefull kunskap.

Duke pratade nyligen med Forbes Stephen Meyer om vilket fel det är att bedöma affärsresultat baserat på resultat. Detta är också ett ämne som också är starkt relaterat till poker eftersom spelet är en blandning av tur och skicklighet. Så oavsett om du tänker på poker, affärer eller båda, är det definitivt värt att ta en titt på vad Duke hade att säga.

Att vinna är inte alltid till bra beslut

Alla långvariga framgångsrika pokerproffs känner till varians. Bra eller dåligt spel återspeglas inte alltid av resultaten. Men många oerfarna affärsmän och pokerspelare blir självbelåtna när de har tidig framgång.

Duke förklarade detta genom att nämna dem som har "skalat inlärningskurvan, sedan planat ut med medioker. Du skulle se att människor fattade samma dåliga beslut i 20 år om och om igen." Hon tillade: "Om de vinner är det för att de fattade bra beslut. Om de tappar är det för att de hade tur."

Analysera beslut efter fakta

Efter att ha anlitat poker igen spenderar många av de bästa spelarna tid på att granska sina beslut efter en session. Duke förklarar att samma praxis också är användbar för företag. I Forbes-artikeln tar hon upp ett exempel på hur hon skulle sätta ihop ett antal variabler för att dra slutsatsen om en aggressiv spelare bluffade henne och sedan gå in.

"Om jag fick reda på att han faktiskt höll ess, lärde jag mig att aldrig skylla otur," sa Duke. "Efter spelet skulle jag spela om handen i mitt huvud, granska alla variabler och försöka se om matematiken verkligen var på min sida. Om det var så skulle jag dra slutsatsen att jag gjorde rätt. Om det inte var , Skulle jag fråga, "Vad kan jag lära mig av det?" "

The Blind Outcome Approach

Duke brukade träffa en grupp pokerproffs för att diskutera händer som de hade spelat och avslöjade aldrig om de vann eller förlorade. Hon kallar detta för "blindt resultat", där man huvudsakligen fokuserar på färdigheter i beslutsfattande, snarare än vinst eller förlust.

"Nyckeln är att skapa en kultur där du är stolt över din beslutsprocess så att du kan hantera dåliga resultat", förklarar Duke. "När du fattar ett viktigt affärsbeslut kan sannolikheten för misslyckande vara 25% eller mer. Precis som i poker har du alltid ofullständig information, så resultatet är till viss del utom din kontroll. Men processen är i din kontroll . "

Återigen kanske Duke inte längre är världens mest respekterade pokerspelare. Men hon verkar verkligen ha gjort ett utmärkt jobb med att översätta sina pokerkunskaper till affärsanalogier.