WSOP Champ Blossoming in the Flower Industry

Ett ämne vi på RakeTheRake älskar att diskutera är tidigare pokerproffs som förmedlar det hårda arbetet och engagemanget som de lärde sig om filten till ett framgångsrikt företag. Och en av de bästa berättelserna som vi nyligen har hört är David Daneshgar , en WSOP-guldarmbandvinnare som har gjort det mycket bra i internetbeställning av blommor.

Det faktum att Daneshgar lyckades med blommor är ungefär lika osannolikt som någonting, med tanke på att han inte hade någon tidigare erfarenhet av blommvärlden. Men han och hans vänner, Farbod Shoraka och Gregg Weisstein, såg en möjlighet och grep den. Med det sagt, låt oss dyka in i berättelsen om hur en pokerproffs och hans gamla kollegakompisar kunde bilda det som kallades "Etsy of the flower industry".

Karriär byte
Daneshgar tog verkligen fram en bra pokerkarriär för sig själv efter att ha tjänat 2,48 miljoner dollar i live-turneringar. Han fångade pokervärldens uppmärksamhet 2006, året då han vann stora segrar vid Borgata Winter Open ($ 110 000), LA Winnin 'o' The Green ($ 198 000) och Bellagio Five Diamond Classic ($ 330 000). Han lagde också final både EPT Barcelona Main Event ($ 204 000) och WPT Legends of Poker ME ($ 111 000).

Bara två år senare var Daneshgar i rampljuset igen när han vann en WSOP $ 1,500 NL Hold'em-turnering tillsammans med $ 625,443. Tyvärr började framgången torka ut för honom eftersom han gick tre år utan stora pengar. Slutligen slog Daneshgar samman två stora kontanter 2011, när han slutade nionde i WPT Legends of Poker ME ($ 38,5 000) och vann ett Commerce Hold'em-evenemang ($ 27 000). Den senare segern är det som övertygade Daneshgar att ta sina vinster och gå in på blommor och bilda BloomNation.com med Shoraka och Weisstein.

Omvandla dåliga erfarenheter till vinst
Som nämnts tidigare hade trion som grundade BloomNation ingen erfarenhet av blommor. De var dock beväpnade med massor av dåliga upplevelser från att försöka skicka blommor till nära och kära. "När du skickar blommor är det en känslomässig sak - det är till för en flickvän eller någon som är sjuk", sa Weisstein, BloomNations COO, till FastCompany.com. "Du vill inte att de ska gå," Det här är allt du tänkte på mig ? '"

De tre kompisarnas dåliga upplevelser som kunder var inte det enda som motiverade dem. Många blomsterbutiker har kämpat i kölvattnet av en förändrad bransch. Shoraka bevittnade personligen detta när hans moster, en blomsterhandlare i Orange County, såg hennes intäkter ta en nedgång när Trader Joe och Whole Foods kom in i blomman. "Hennes fottrafik dog", förklarar han. "Hon visste inte riktigt hur man kom in i den här världen av e-handel."

Butiker som hittar vägen till e-handel har fortfarande svårigheter att vara lönsamma. För det första hanterar de ofta stora, företagsbaserade webbplatser som 1-800-Flowers och Teleflora. "De fick veta vad de skulle göra -" Fyll den här beställningen, det här är receptet, det här är hur mycket du ska få för det ", säger Shoraka. "Den råa passionen för varför du är i branschen är borta."

Som om det inte är illa nog att vara chef av ett avlägset företagskontor, betalar blommaffärer också enorma avgifter till webbplatserna, ibland upp till 50% av beställningen. Detta och andra problem som industrin står inför fick Weisstein till följande uppenbarelse: "Vi tänkte:" Vi kan göra detta så mycket bättre. ""

Slår trottoaren
Medan BloomNation-grundarna arbetade med ett internetbaserat företag spenderade de också mycket ansikte mot ansikte med butiksägare. De satte sig ner med över 100 blomsterhandlare i LA-området och lyssnade på de ovannämnda problemen för att få en bättre uppfattning om hur man förändrar saker.

Vad de kom på var en webbplats som ger butiksägare större frihet att marknadsföra sina egna personligt designade blomsterarrangemang. Florister kan också skapa ett virtuellt skyltfönster som gör att de bättre når kunder. Och det bästa för butiksägare är att BloomNation bara tar en 10% -sänkning från varje försäljning, snarare än att kräva enorma provisioner eller stora medlemsavgifter.

Kunder uppskattar också BloomNation eftersom webbplatsen minskar potentiella felaktiga beställningar. Genom ett verktyg som heter "BloomSnap" skickar blomsterhandlare kunder bilder av genomförda arrangemang för att säkerställa att beställningen är korrekt. Daneshgar säger att denna enkla förändring har bidragit till att BloomNation har en klagomål på mindre än 1%.

Uppåtgående trend
Det verkar som om Danesghars passion och skicklighet från pokervärlden har översatts väl till blomindustrin. Han och hans vänner har slutfört framgångsrika lanseringar i Chicago, LA och Las Vegas. I år har de också planerat vägresor till Boston, New York, Philadelphia och Washington DC, med framtida planer på att lanseras i alla dessa städer.

Dessutom samlade grundarna 1,65 miljoner dollar i kapital från olika företag, vilket har stärkt deras verksamhet till att omfatta över 3000 blomsterbutiker. BloomNation passerade också 1 miljon dollar i försäljning 2014 och har ökat med 20% till 30% varje år. Med hänsyn till allt detta verkar det definitivt som om Daneshgar gjorde en framgångsrik övergång till sitt nya yrke.