WSOP Champ Blossoming na Indústria de Flores

Um tópico que nós da RakeTheRake adoramos discutir são os ex-profissionais do pôquer que transformam o trabalho duro e a dedicação que aprenderam no feltro em um negócio de sucesso. E uma das melhores histórias que ouvimos recentemente é a de David Daneshgar , um vencedor do bracelete de ouro da WSOP que se saiu muito bem no negócio de flores pela Internet.

O fato de Daneshgar ter sucesso com flores é tão improvável quanto qualquer coisa, visto que ele não tinha experiência anterior no mundo floral. No entanto, ele e seus amigos, Farbod Shoraka e Gregg Weisstein, viram uma oportunidade e a agarraram. Dito isso, vamos mergulhar na história de como um profissional de pôquer e seus antigos colegas de faculdade foram capazes de formar o que tem sido chamado de "Etsy da indústria de flores".

Mudança de carreira
Daneshgar certamente conquistou uma boa carreira no pôquer para si mesmo, tendo ganhado $ 2,48 milhões em torneios ao vivo. Ele chamou a atenção do mundo do pôquer em 2006, ano em que obteve grandes vitórias no Borgata Winter Open ($ 110k), LA Winnin 'o' the Green ($ 198k) e no Bellagio Five Diamond Classic ($ 330k). Ele também chegou à mesa final tanto o EPT Barcelona Main Event ($ 204k) e o WPT Legends of Poker ME ($ 111k).

Apenas dois anos depois, Daneshgar estava novamente sob os holofotes ao ganhar um torneio WSOP $ 1.500 NL Hold'em junto com $ 625.443. Infelizmente, o sucesso começou a diminuir para ele, pois passou três anos sem um grande dinheiro. Finalmente, Daneshgar conseguiu duas grandes premiações em 2011, quando terminou em 9º no WPT Legends of Poker ME ($ 38,5k) e ganhou um evento Commerce Hold'em ($ 27k). A última vitória foi o que convenceu Daneshgar a pegar seus ganhos e apostar tudo nas flores, formando o BloomNation.com com Shoraka e Weisstein.

Transformando experiências ruins em lucros
Como mencionado antes, o trio que fundou a BloomNation não tinha experiência com flores. No entanto, eles foram armados com muitas experiências ruins ao tentar enviar flores para entes queridos. "Quando você está enviando flores, é uma coisa emocional - é para uma namorada ou alguém que está doente", disse Weisstein, COO da BloomNation, a FastCompany.com "Você não quer que elas falem, 'Isso é tudo que você pensou de mim ? '"

As experiências ruins dos três amigos como clientes não foram as únicas coisas que os motivaram. Muitas lojas de flores têm lutado na esteira de uma mudança no setor. Shoraka testemunhou pessoalmente isso quando sua tia, uma florista em Orange County, viu sua receita cair quando a Trader Joe's e a Whole Foods entraram no jogo das flores. “O tráfego de pedestres dela morreu”, ele explica. "Ela realmente não sabia como entrar neste mundo do e-commerce."

As lojas que conseguem entrar no e-commerce ainda têm dificuldades para se manter lucrativas. Em primeiro lugar, eles costumam lidar com enormes sites corporativos, como 1-800-Flowers e Teleflora. “Eles estavam sendo informados sobre o que fazer - 'Preencha este pedido, esta é a receita, isto é quanto você receberá por isso'”, disse Shoraka. "Essa paixão crua de por que você está no negócio se foi."

Como se ser mandado por um escritório corporativo distante não fosse ruim o suficiente, as floriculturas também pagam taxas altíssimas pelos sites, às vezes até 50% do pedido. Esse e outros problemas enfrentados pela indústria fizeram com que Weisstein chegasse à seguinte revelação: "Nós pensamos: 'Podemos tornar isso muito melhor.'"

Batendo na calçada
Enquanto os fundadores da BloomNation trabalhavam em um negócio baseado na Internet, eles também passavam muito tempo cara a cara com os donos de lojas. Eles sentaram-se com mais de 100 floristas na área de Los Angeles e ouviram os problemas mencionados acima para ter uma ideia melhor de como mudar as coisas.

O que eles criaram foi um site que dá aos proprietários de lojas mais liberdade para anunciar seus próprios arranjos de flores personalizados. Os floristas também podem criar uma vitrine virtual, o que lhes permite alcançar melhor os clientes. E a melhor parte para os donos de lojas é que a BloomNation recebe apenas 10% de cada venda, em vez de exigir grandes comissões ou grandes taxas de adesão.

Os clientes também apreciam o BloomNation porque o site reduz o número de pedidos incorretos em potencial. Por meio de uma ferramenta chamada "BloomSnap", os floristas enviam aos clientes fotos de arranjos concluídos para garantir que o pedido esteja correto. Daneshgar diz que essa simples mudança contribuiu para que o BloomNation tivesse uma taxa de reclamação de menos de 1%.

Tendência ascendente
Parece que a paixão e habilidade de Danesghar no mundo do pôquer se traduziram bem na indústria de flores. Ele e seus amigos concluíram lançamentos de sucesso em Chicago, LA e Las Vegas. Este ano, eles também agendaram viagens rodoviárias para Boston, Nova York, Filadélfia e Washington DC, com planos futuros de lançamento em todas essas cidades.

Além disso, os fundadores levantaram $ 1,65 milhão em capital de várias empresas, o que reforçou seus negócios para incluir mais de 3.000 lojas de floricultura. O BloomNation também ultrapassou US $ 1 milhão em vendas em 2014 e tem aumentado de 20% a 30% a cada ano. Levando tudo isso em consideração, definitivamente parece que Daneshgar fez uma transição bem-sucedida para sua nova profissão.