WSOP Champ Annie Duke gibt wertvolles Geschäftswissen weiter

Obwohl Annie Duke 4,27 Millionen Dollar und ein WSOP-Goldarmband gewonnen hat, wird sie heutzutage nicht mehr als Pokerspielerin angesehen. Tatsächlich ist Duke in der Poker-Community eine Art Paria für ihren schreckenswürdigen Lauf als Epic Poker League-Kommissarin und UB Poker-Repräsentantin. Aber die 48-Jährige liegt nicht auf der Couch, am Boden zerstört über ihren getrübten Poker-Ruf. Stattdessen ist sie zu einer Autorität in der Geschäftswelt geworden und nutzt ihre Poker-Erfahrung, um wertvolles Wissen zu liefern.

Duke hat kürzlich mit Forbes 'Stephen Meyer darüber gesprochen, was für ein Fehler es ist, die Geschäftsleistung anhand der Ergebnisse zu beurteilen. Dies ist auch ein Thema, das auch stark mit Poker zu tun hat, da das Spiel eine Mischung aus Glück und Können ist. Egal, ob Sie sich für Poker, Business oder beides interessieren, es lohnt sich auf jeden Fall, einen Blick auf das zu werfen, was Duke zu sagen hat.

Gewinnen hängt nicht immer von guten Entscheidungen ab

Jeder langjährige erfolgreiche Pokerprofi kennt sich mit Varianz aus. Gutes oder schlechtes Spiel spiegelt sich nicht immer in den Ergebnissen wider. Viele unerfahrene Geschäftsleute und Pokerspieler werden jedoch selbstgefällig, wenn sie früh Erfolg haben.

Duke erklärte dies, indem er diejenigen erwähnte, die "die Lernkurve skaliert und dann mittelmäßig abgeflacht haben. Man würde sehen, dass Menschen 20 Jahre lang immer wieder dieselben schlechten Entscheidungen treffen." Sie fügte hinzu: "Wenn sie gewinnen, liegt es daran, dass sie gute Entscheidungen getroffen haben. Wenn sie verlieren, liegt es daran, dass sie Pech hatten."

Entscheidungen nachträglich analysieren

Viele der besten Spieler, die wieder Poker spielen, verbringen Zeit damit, ihre Entscheidungen nach einer Sitzung zu überprüfen. Duke erklärt, dass die gleiche Praxis auch für Unternehmen nützlich ist. In dem Forbes-Artikel bringt sie ein Beispiel vor, wie sie eine Reihe von Variablen zusammenstellen würde, um zu schließen, ob ein aggressiver Spieler sie blufft, und dann All-In zu gehen.

"Wenn ich herausfand, dass er tatsächlich Asse hält, habe ich gelernt, niemals Pech zu beschuldigen", sagte Duke. "Nach dem Spiel würde ich diese Hand in meinem Kopf wiederholen, alle Variablen überprüfen und versuchen herauszufinden, ob die Mathematik wirklich auf meiner Seite ist. Wenn ja, würde ich zu dem Schluss kommen, dass ich das Richtige getan habe. Wenn es nicht so wäre." Ich würde fragen: 'Was kann ich daraus lernen?' "

Der Blind Outcome Approach

Duke traf sich mit einer Gruppe von Pokerprofis, um die Hände zu besprechen, die sie gespielt hatten, und gab nie bekannt, ob sie gewonnen oder verloren hatten. Sie nennt dies den "Blind Outcome" -Ansatz, bei dem man sich hauptsächlich auf Entscheidungskompetenz und nicht auf Gewinne oder Verluste konzentriert.

"Der Schlüssel liegt darin, eine Kultur zu schaffen, in der Sie stolz auf Ihren Entscheidungsprozess sind, damit Sie mit schlechten Ergebnissen umgehen können", erklärt Duke. "Wenn Sie eine wichtige Geschäftsentscheidung treffen, kann die Ausfallwahrscheinlichkeit 25% oder mehr betragen. Genau wie beim Poker haben Sie immer unvollständige Informationen, sodass das Ergebnis bis zu einem gewissen Grad außerhalb Ihrer Kontrolle liegt. Der Prozess liegt jedoch in Ihrer Kontrolle . "

Wieder einmal ist Duke möglicherweise nicht mehr der angesehenste Pokerspieler der Welt. Allerdings scheint sie ihre Pokerfähigkeiten auf hervorragende Weise in geschäftliche Analogien umgesetzt zu haben.